オフィスの近くにある花屋さんのショー・ウインドウです。ミニ胡蝶蘭（３本）が８千円で売られています。ちょっと高い気がしますが、胡蝶蘭て結構長持ちするんですよね。で、仮に２ヵ月半（約１０週間）くらい持ったとすると、１週間８百円で、１日百円ちょっとです。これだけ美しいものを身近でいつでも眺められるのですから、１日百円くらいならいいかなとも思います。

何が言いたいのかというと、物の価値は一過性的に判断するのではなく、その永続性も考慮に入れる必要があるのでは、ということなのです。高くても長持ちすれば、結局安いものになる。逆が、よく言う、安物買いの銭失い、というヤツですね。

で、インドでもモノを買う時に、単価ｘ永続性という概念が出てきたように思うんです。したがって、安い価格水準で競争するのもいいのですが、付加価値を付けて、永続性を売り物にしたほうが、ビジネス的には将来性があると思うのです。

変わらないと思われているインドの人の価値観も、世界が水平化する過程で、同じように、徐々にではありますが変わっていくのだと思います。その辺を踏まえて、ビジネスの将来展望を考える必要があると思います。

なお、右上の方にうっすら人間が映ってますが、亡霊なんかではなく、写真を撮ってる私がガラスに映っているのです。でもなんか、薄気味悪いですね。